中国土地承包之前,全国人民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 , 承包到户当年,全国的粮食就吃不完 ,猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以大大提高人的责任心 。
猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。1、生产效率高(1)管理人员的工作效率高(2)管理人员的工作很轻松:管理人员平均每天进场时间不超过1小时,进场的后的工作主要是进行配种、转群、观察、处理等必须由人来完成的操作。如饲养员 、 配种员老板化经营, 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍,1 500-5000元/月,饲养人员的责任心得以大幅提升。对场 长实行超指标提成的激励机制,场长的收入差1-2倍。场长的责任心也得到提升。
大棚养猪便于调节温度冬暖夏凉
大棚种植蔬菜能调节棚内温度,大棚养猪也能如此。养殖行业近2年来一直处于微利状态,怎样让养殖朋友们降低一下成本呢。大棚本身带有棚顶有遮阳庇荫的作用,而且还能四面通风。对于猪舍来说四面通风的环境是再好不过了。带来空气流通的同时也带走了猪粪的臭味,使肉猪的生活环境内空气清新。冬季大棚可以从棚顶放下用秸秆做好的草帘,这样可以躲避寒风给猪舍保暖。在春秋之际也可适当给猪放放风。随季节而长成的猪身康体健,也很少有疾病的发生。