代驾市场的规模一方面随着车辆保有量的增长而扩大，另一方面影响因素是车主传唤代驾的意愿。2012-2020年间中国汽车保有量以年平均11.12%同比增长，截止2020年达到了2.81亿的规模，同时人们对于代驾的认可度各项均超80%。截止2020年9月，整个国家代驾使用人数超1.2亿，订单总量破10亿。代驾市场仍存在许多问题，还需要不断的完善。
代驾创业会有哪些问题？
1，公司注册问题。有专人指导的话就会比较简单。
2，代驾软件。这是比较关键的，如果找到合适的代驾软件，后续的升级服务，调试等都是技术活，如果不懂的话这点比较麻烦。
3，市场推广。怎么样在当地做市场推广，这涉及营销学，怎么做的有客源，尤其是固定客源，在当地做出名气，这也是需要有专门的人员指导。
4，保险问题。要是涉及到保险问题，如果没有专门的平台协助那怎么样的办法来处理。这也是棘手的问题。
其次是选择办公地点和办理营业执照，对于刚开设办公地点的驾驶公司并不多，招聘的人数可以根据自己的需要来确定。注册代理驾驶公司需要哪些信息：
1. 全体股东签署的公司章程；
2.公司股东资格证明或自然人股东相关证件及其复印件；
3. 董事、监事、经理的办公文件和相关证件复印件；
4. 相关代表人或者委托代理人证明；
5. 代理人的相关证件及其复印件；
6. 住宅使用证，具体营业执照办理流程可点击(营业执照)查看。
开代驾公司如何降低代驾司机的出险率？
开代驾公司控制司机出险率是非常重要的是一件事，往小的说是降低公司保险成本，往大的说是较少车辆事故率，把人身安全降低到尽可能的低。但是很多代驾公司不知道怎么去控制代驾司机的出险率，所以下面总结了一些司机管理的一些方法。
1. 招募优良的司机：公司应该安排一个专人来面试和筛选具有驾驶经验和技能的司机，确保他们不仅能够开车，还能够客户服务，积极负责的态度。
2. 提供培训和考核：对于新司机，代驾公司应该提供相应的培训课程，包括安全驾驶、道路规则和紧急情况处理等，而对于老司机，应该定期进行考核和技能培训，以保证他们能够及时了解和掌握更新的安全驾驶知识和技能。
3. 制定规定和程序：代驾公司需要制定公司规章制度和工作流程，以规范司机的行为和工作流程，并规范性地处理违反规则的行为。制定规范，不仅保证了公司公正性，也有助于司机对自己的行为进行自我修正。
